コトラ代表の大西利佳子による連載「組織マネジメント教室＿金融の未来を創る 人材戦略と現場マネジメント」（全6回）の第3回が、2月17日発売の「週刊金融財政事情」に掲載されました。
第1回での「スキルの可視化」、第2回での「支店長に求められる新たな役割」という提言に続き、第3回では「支店長に求められるリスキリング」にフォーカスしています。
経営環境が激変し、金融機関のビジネスモデルそのものが転換を迫られる中、現場のリーダーである支店長には、これまでの成功体験に捉われない「自らの学び直し」が不可欠です。本稿では、戦略の最終実装者として組織を動かすために、支店長が具体的にどのようなスキルをアップデートすべきか、そして自らが「学びの体現者」となることでいかに現場の変革を牽引していくべきかを論じています。

デジタル化や顧客ニーズの多様化に対応し、組織の成長を加速させるための実践的なリスキリング論を、ぜひご一読ください。

「週刊金融財政事情」
一般社団法人金融財政事情研究会（https://www.kinzai.or.jp/）が1950年に創刊した金融専門誌。 金融機関の経営、金融行政・金融政策、金融市場などのテーマを中心に、実務家向けの解説や取材記事を掲載しています。紙の雑誌に加え、「きんざいOnline」などのオンライン媒体を通じて記事を提供しています。